CULTURE DEVELOPMENT
Bewährtes bewahren und Neuerungen ermöglichen sind wichtige Grundpfeiler einer lebendigen Unternehmenskultur. In diesem Spannungsfeld bewegen sich Menschen mit ihren Hoffnungen, Ängsten und Erfahrungen. Kulturen existieren permanent und können mit Engagement und Kreativität geformt werden.
UND: Die Kultur eines Unternehmens ist entscheidend für den Unternehmenserfolg und liefert einen wichtigen Beitrag zur Mitarbeiterbindung.
CLC unterstützt die Kunden, die eigene Kultur zu entdecken und zu stärken. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer lebendigen und motivierenden Unternehmenskultur.
Kultur ist ein Erfolgsfaktor
Ihr erster Schritt für ihre Kulturreise
STARTER WORKSHOP KULTUR
Zum Kennenlernen:
Starter Workshop Kultur
In unserem Starter-Workshop nehmen wir uns einen Tag Zeit für Ihre bevorstehenden Anliegen, Wünsche, Bedarfe. Gleichzeitig stellen wir Ihnen wichtige Kulturparameter vor, die bei einem Kulturwandel zu beachten sind. Typische Fragen der Kulturentwicklung sind:
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Wie gewinnen wir unsere Mitarbeiter-/innen für die anstehende Transformation?
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Wie erzeugen wir eine Aufbruchsstimmung für einen Kulturwandel?
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Wie gestalten wir eine kreative Arbeitsatmosphäre, die Mitarbeiter/-innen begeistern?
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Wie erzielen wir eine Resilienz gegenüber Krisen und negativen Einflüssen
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Wie schaffen wir eine Nachhaltigkeit der Kulturentwicklung
Nach einem ersten Vorgespräch klären wir offene Punkte und erstellen eine maßgeschneiderte Agenda für den Tages-Workshop. Danach entscheiden Sie, ob Sie sich auf eine gemeinsamen Kulturreise mit CLC begeben wollen. Wir offerieren Ihnen gerne ein Angebot zum Kennenlernen. Sprechen Sie uns an!
Fokusthemen für Ihren Starter-Workshop
Zielklärung & Kontextklärung
Vision &
Werte
Identifikation & Kultur-veränderung
Kommunikation
& Engagement
Feedback & Evaluierung
KULTUR-ANALYSE
Tradition & Innovation
Was zeichnet ihr Unternehmen aus? Welche Meilensteine gab es bisher in der Historie? Welche Herausforderungen stehen aktuell an? Wo sollten Sie sich grundsätzlich erneuern? Die Antworten auf diese Grundsatzfragen geben wichtige Erkenntnisse über Werte, Alleinstellungsmerkmale und die Kultur in Ihrem Unternehmen. In einem Klärungs-Workshop analysieren wir verschiedene kulturelle Perspektiven. Diese Cultural Cluster sind wichtig, um Erfolgsfaktoren bzw. Veränderungsbedarfe zu erkennen. Gerne führen wir für Sie ein effektives Kultur-Assessment durch, um konstruktive Ansichten Ihrer Mitarbeiter/-innen aufzugreifen. Dafür nutzen wir gerne auch unseren digitalen Fragebogen, um zeitnah und effektiv erste Trends und Meinungsbilder zu diskutieren.
Assessment-Analyse
Digitaler Fragebogen
Der CLC-Kulturbaum
Artefakt
Verhalten
Interaktion
Regeln
Haltung
Werte
Identität
Historie
Konflikte
Veränderung
Führung
Team
Kommunikation
KULTUR-AUSRICHTUNG
Der Kultur-Kompass
Wie verändern Sie nachhaltig die Kultur im Unternehmen? Wie schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für den angestrebten Wandel? Wie gehen Sie mit Widerständen um? Wer trägt Verantwortung für den Kulturwandel?
Nach der Kulturanalyse definieren wir mit Ihnen die wichtigsten Eckpfeiler der Kulturentwicklung. Unser Kultur-Kompass erfasst Ihre Zielebenen, die Cultural Roadmap konkretisiert Handlungsfelder und konkrete Arbeitsschritte. Wir empfehlen die frühzeitig Einbindung eines Kernteams, das den Kulturwandel vorantreibt und koordiniert. Im Framework werden zudem Rollen, Verantwortlichkeiten, Strukturen und Abläufe festgehalten. Zur gemeinsamen Ausrichtung und Orientierung beziehen wir in Onboarding-Workshops beziehen wichtige Zielgruppen und Stakeholder mit ein. Durch die interne Kommunikation des Kulturprojekts wird das Verständnis und Akzeptanz erhöht.
KULTUR-ARBEIT
Neue Formen der Zusammenarbeit
Durch die Analyse (Kultur-Assessment) und Ausrichtung (Kultur-Kompass) ist der Rahmen für den Rollout geschaffen. Nun können die ersten Schritte konkretisiert und die Leitbilder des Wandels operationalisiert werden. Dieser Kreativprozess wird von uns aktiv begleitet. Agile Arbeitsmethoden helfen dabei, die Eigenverantwortung von Teams zu stärken und sichtbare Erfolge zu generieren. Erste Eindrücke und Rückmeldungen werden in einem iterativen Arbeitsprozess verarbeitet. Entscheidend für eine erfolgreiche Kulturarbeit ist die Einbeziehung von Mitarbeitern und Multiplikatoren. Sie sind der Gradmesser für die Wirksamkeit der Maßnahmen. Daneben ist die effektive Zusammenarbeit mit dem Kernteam und der Rückhalt der Geschäftsleitung als Sponsoren für den Gesamtprozess wichtig. Wir begleiten diesen Workflow mit unserer Expertise und dem CLC- Spirit.
Change is the new normal
KULTUR-ADAPTION
Während des Kulturprozesses werden Einstellungen, Haltungen und Verhalten beleuchtet und gemeinsam ausgerichtet. In unserer agilen Arbeitswelt sollten wir uns den neuen Veränderungen laufend stellen und Routinen entwickeln, diese Veränderung als etwas Normales anzunehmen. Dies macht uns widerstandsfähiger und unsere Arbeitswelt in vielem auch spannender. Die Vielseitigkeit von Veränderungen führt bei uns Menschen oft zu Unsicherheit und Überforderungen. Wir benötigen eingelebte Routinen, damit wir unser Wissen und erworbene Kompetenzen festigen können. Durch die gestiegene Dynamik und Komplexität in unserem beruflichen Alltag wird von uns eine ständige Anpassungsfähigkeit und Flexibilität gefordert.
